Nicht immer wird zur F\u00fchrungskraft, wer als besonderer Motivator heraussticht. Oft sind es die, die fachlich \u00fcberzeugen oder schlicht am besten netzwerken. Und das bedeutet: L\u00e4ngst nicht jeder, der f\u00fchrt, kommuniziert von Natur aus leidenschaftlich. Doch genau das sollte eine F\u00fchrungskraft \u2013 um den eigenen Mitarbeitern Orientierung zu bieten, sie zu \u00fcberzeugen, zu motivieren, zur Extrameile zu bewegen, zu Machern zu machen.<\/p>\n\n\n\n
Die Personalabteilungen bedienen solche Weiterbildungsbedarfe mit klassischen Angeboten wie \u201eErfolgreich pr\u00e4sentieren\u201c oder \u201eZielorientierte F\u00fchrung\u201c. Diese generischen Pakete helfen jedoch nicht, wenn es im Alltag akut brennt: Wenn also zum Beispiel die Truppe auf die n\u00e4chste, entscheidende Vertriebsoffensive eingeschworen werden muss und sich die Kommunikationsabteilung nicht um alles k\u00fcmmern kann.<\/p>\n\n\n\n
Sicherlich: Geht es um die gro\u00dfen R\u00e4der, also etwa die \u00fcbergeordnete Unternehmensstrategie, eine Restrukturierung oder ein f\u00fcr alle g\u00fcltiges Leitbild, gibt es im besten Fall Materialien, die der F\u00fchrungskraft helfen sollen, sich auf die Kommunikation im Team vorzubereiten.
Die Auseinandersetzung mit dem \u201eEingemachten\u201c, der Transfer auf den Arbeitsalltag im Team mit allen unliebsamen Konsequenzen, bleibt jedoch der F\u00fchrungskraft selbst \u00fcberlassen. Und wenn es erst um Themen geht, die nicht \u201evon ganz oben\u201c kommen, f\u00fcr das Team aber von gro\u00dfer Bedeutung sind, ist die F\u00fchrungskraft ohnehin ganz auf sich allein gestellt.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr ein ma\u00dfgeschneidertes Paket und die Pr\u00e4sentation, die passgenau die eigenen Leute abholt und motiviert \u2013 daf\u00fcr muss eigentlich ein Coaching her. Die Top Manager machen das nicht anders: Die meisten gro\u00dfen Auftritte werden akribisch und mit professioneller Unterst\u00fctzung vorbereitet \u2013 und haben genau deshalb Strahlkraft. Kaum ein CEO tritt auf die B\u00fchne ohne sich vorher mit seinem Coach besprochen zu haben. Wird die Pr\u00e4sentation statt auf der realen B\u00fchne im digitalen Rahmen einer Videokonferenz gehalten, empfiehlt sich eine genauso gewissenhafte Vorbereitung \u2013 unter Ber\u00fccksichtigung der besonderen Kommunikationssituation.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fchrungskr\u00e4fte stehen im Alltag oft vor Szenarien wie diesem: Ein wichtiger Termin mit den Direct Reports steht an \u2013 und daf\u00fcr muss eine \u00fcberzeugende Pr\u00e4sentation her. Also eing\u00e4ngige Botschaften, durchdachtes Storytelling und eine stimmige Bildsprache. Klingt einfach, ist aber nicht ohne. Damit h\u00e4ngen bleibt, was wichtig ist, sollte man sich Zeit nehmen.<\/p>\n\n\n\n
Graue Bleiw\u00fcsten im 80er-Jahre-Stil locken l\u00e4ngst keinen mehr hinter dem Ofen vor. Moderne Mitarbeiter, vor allem die j\u00fcngeren Kollegen, sind anspruchsvoller geworden, sie wollen authentisch angesprochen und motiviert werden. Und dazu geh\u00f6rt neben der Entwicklung eines griffigen Botschaften-Sets auch ein befl\u00fcgelndes Pr\u00e4sentations-Design. So ist zu erwarten, dass sich Personal- und Kommunikationsabteilungen auf verst\u00e4rkte Nachfrage von F\u00fchrungskr\u00e4ften einstellen m\u00fcssen, die passgenauen Pr\u00e4sentations-Support ben\u00f6tigen. Ein Coaching kann ihnen dabei helfen, ihre origin\u00e4re Rolle zielf\u00fchrend auszu\u00fcben \u2013 und ihre Mannschaft nachhaltig zu motivieren.<\/p>\n\n\n\n
Photo by Kane Reinholdtsen<\/a> on Unsplash<\/a><\/p>\n\n\n\n Ein Auftritt will optimal vorbereitet und geprobt sein. Das gilt f\u00fcr den Auftritt auf der B\u00fchne vor Publikum genauso wie die Pr\u00e4sentation f\u00fcr r\u00e4umlich entfernte Kollegen in digitalen Konferenzen. <\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":1303,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.grevenconsulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.grevenconsulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.grevenconsulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.grevenconsulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.grevenconsulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.grevenconsulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1614,"href":"https:\/\/www.grevenconsulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1\/revisions\/1614"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.grevenconsulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1303"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.grevenconsulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.grevenconsulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.grevenconsulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}<\/h2>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"